La piattaforma trasmetterà tutti i 104 match,
con contenuti e interazione per rivoluzionare la fruizione del calcio.
L' Italia si appresta a vivere una trasformazione profonda , guidata da una visione che intende trasmutare la semplice visione di una partita in un' esperienza multimediale a tutto tondo . Al centro di questa rivoluzione si posiziona Stefano Azzi, amministratore delegato di Dazn Italia , il quale al "Corriere dello Sport" traccia la rotta per il prossimo futuro puntando su tre pilastri fondamentali: investimento , intrattenimento e innovazione . La sfida non è solo tecnologica ma anche culturale, in un mercato che deve confrontarsi con l' evoluzione delle abitudini di consumo e la piaga della pirateria .
L'orizzonte più prossimo e prestigioso è rappresentato dal Mondiale di calcio del 2026 , che vedrà la piattaforma trasmettere integralmente tutti i 104 incontri della manifestazione. Per Azzi, questo traguardo rappresenta un ritorno alle radici della propria passione sportiva, ricordando come il Mondiale del 1982 sia stato il suo "battesimo al calcio" in un'epoca in cui la Nazionale fungeva da potente collante sociale. Oggi, nell'era digitale, l'obiettivo è portare l'evento ovunque, rendendo il calcio "a portata di mano" grazie a uno streaming che ha ormai superato le diffidenze iniziali e ha contribuito a un significativo potenziamento infrastrutturale del Paese.
La strategia per il Mondiale non si limiterà alla sola diretta, ma prevederà un'offerta completa di approfondimenti e racconti , inseriti nei pacchetti principali, con una diffusione estesa anche ai locali pubblici . Questo impegno si inserisce in un percorso di crescita che ha già visto l'acquisizione dei diritti per il Mondiale per Club , consolidando la partnership con Fifa+ per offrire una vera e propria galassia di contenuti aggiuntivi . L'idea di fondo è quella di una fruizione non più passiva , dove l'utente può interagire con altri tifosi o persino chattare con i protagonisti del campo .
Tuttavia, il progresso tecnologico deve scontrarsi con il fenomeno della pirateria , un tema che Azzi affronta con fermezza, smentendo la convinzione che sia una questione meramente economica. Secondo il manager, il ricorso alle piattaforme illegali non dipende dal prezzo, dato che l'abbonamento ha un costo quotidiano inferiore a quello di un caffè , ma da un radicato senso di impunità che attraversa diverse fasce sociali, inclusi professionisti ad alto reddito. La soluzione, dunque, risiede in un quadro normativo rigoroso e in sanzioni efficaci , con una funzione educativa: far comprendere che il "pezzotto" finanzia la criminalità e mette a rischio i dati personali degli utenti.
Nonostante i timori di una possibile svalutazione dei diritti televisivi nel lungo periodo, il calcio domestico continua a mostrare segni di vitalità, con ascolti in crescita del 15% rispetto alla stagione precedente e una media di 6 milioni di spettatori a giornata . Per mantenere questo valore, Azzi suggerisce di guardare al modello statunitense della NFL , dove la sinergia tra leghe e club trasforma ogni gara in un evento di intrattenimento totale , capace di coinvolgere la comunità ben oltre i novanta minuti di gioco. In quest'ottica si inserisce la proposta di rendere le società di Serie A azioniste di Dazn , creando una partnership strutturale che favorisca la crescita comune.
L'innovazione del prodotto calcio passa inevitabilmente per la capacità di catturare l'attenzione delle nuove generazioni , che tendono a distrarsi durante i tempi morti della partita. Azzi sottolinea l'importanza di riempire queste pause con contenuti attraenti , evitando che i giovani spettatori migrino verso altre forme di intrattenimento digitale . Anche iniziative come "Open Var" , nate per educare il pubblico al regolamento attraverso l'ascolto dei dialoghi tra arbitri, sono considerate strumenti essenziali di trasparenza , apprezzati dal 90% degli utenti , che preferisce un'analisi serena degli errori piuttosto che la polemica sterile.
In un campionato che negli ultimi anni ha visto una costante alternanza di vincitori, l' incertezza del risultato resta il principale motore dell' interesse collettivo . La missione di Dazn , dunque, è quella di alimentare questa passione attraverso una piattaforma che non sia un semplice trasmettitore di segnale, ma un vero laboratorio di sperimentazione , capace di rinnovare costantemente il fascino dello sport più amato dagli italiani .
