Mannoni (Agcom): 'Tocca a Gentiloni accedere il digitale'

II far west dell'etere è finito. Senza clamori e colpi di teatro al punto da passare quasi inosservato. Quando martedì sera l'Agcom è riuscita a ottenere l'accordo unanime di tutti gli   operatori sul piano delle frequenze per la transizione al digitale della Sardegna è finita un'epoca e ne è iniziata un'altra. Il tempo dei piani di riordino concepiti e mai attuati e della guerra legale di tutti contro tutti è tramontato grazie al primato di una tecnica sofisticata e imparziale e di una sapiente mediazione degli interessi. Il nostro presidente, Corrado Calabrò, ha vinto la scommessa che aveva fatto davanti al Paese: governeremo il processo della transizione al digitale terrestre. Detto fatto. Servizio pubblico, investimenti e pluralismo, le tre stelle polari del sistema, hanno trovato un'armonica composizione. Come? Il segreto del successo risiede in poche formule.
 
La prima è quella di una ricognizione con la lente d'ingrandimento di tutte le frequenze disponibili. L'istruttoria realizzata con il catasto è stato preziosa nel momento in cui si è trattato di soppesare il patrimonio di risorse utilizzabile alla luce di un coordinamento internazionale   tutt'altro che favorevole. Poi il principio della rete isofrequenziale, ossia: a una rete una sola frequenza e non più tre o quattro frequenze per canale, ciò che ha permesso di liberare risorse per assicurare la crescita degli operatori meno consolidati e persino di schiudere il sistema a nuovi entranti. Il risultato è un panorama che vede: ventuno reti nazionali Uhf con copertura superiore all'80% del territorio, di cui 14 destinate alle nazionali e 7 alle locali; due reti in banda Vhf con copertura superiore all'80% del territorio nazionale; 6 reti con copertura superiore al 50% del territorio; 10 reti subregionali e 5 frequenze "di riserva" per il completamento delle coperture e per la salvaguardia del coordinamento internazionale.
 
Dietro ai numeri la realtà è quella di una soddisfazione di tutti gli interessi in gioco, partendo dalle emittenti locali e dai soggetti che più reclamavano misure allocative che sono stati garantiti, per finire con i pionieri dell'innovazione tecnologica come H3g, operatore di telefonia la cui intraprendenza imprenditoriale nel campo dell' audiovisivo in mobilità (Dvb-h) è pienamente riconosciuta. Gli operatori nazionali, Rai e Mediaset, hanno dato prova di senso di responsabilità rinunciando ad arroccarsi nella difesa di privilegi o di vantaggi tralatizi per assecondare un processo che ha visto comunque rispecchiati tanto la missione del servizio
pubblico quanto gli investimenti e la salvaguardia dei lavoratori.
 
 
È troppo sperare che la concorrenza nella radiotelevisione possa essere affrontata con lo stesso aplomb di quella nella telefonia? Crediamo di sì, se la convergenza ha un senso - e la svolta della Sardegna sembra darci ragione. Del resto le due anime dell'Agcom - quella deliberante e quella amministrativa - hanno dimostrato pieno affiatamento, allorché  il   consiglio dell'Autorità, ha tracciato la strada in nome di una sintesi alta di valori e visioni e la struttura ha magistralmente seguito, grazie alla paziente tessitura dei direttori Laura Aria e Vincenzo Lo Bianco, ai quali tutti devono moltissimo.
 
Ora tocca al ministero procedere all'assegnazione ecumenica dei diritti d'uso delle frequenze e soprattutto a formalizzare gli accordi con i paesi confinanti, passaggio essenziale per perfezionare il procedimento. I plenipotenziari del ministero, tra cui in primis il prof. Antorio Sassano, maitre à penser dello switch off, potranno contare ancora una volta sulla solida concretezza della nostra collaborazione. Nel frattempo l'Agcom si prepara già alle prossime sfide che sono la radio digitale e le altre regioni. Vorremmo stupire l'Europa là dove meno se lo aspetta. Non credete che sarebbe ora?